Résistance au Changement:
la norme !

La réaction naturelle et instinctive du cerveau face à un changement est d'y résister. C'est la mission principale de notre cerveau reptilien : l'instinct de survie.
Paradoxalement, les organisations ont besoin de ce changement pour s'adapter aux nouveaux outils, aux nouvelles méthodes ou encore pour faire face aux disruptions du marché.
Pour le réussir, il faut donc conduire le changement et le piloter. De nombreuses méthodes existent pour comprendre les résistances collectives et individuelles, pour impliquer les équipes dans le voyage vers le changement et les convaincre qu'il n'ont pas à le combattre.
Nos consultants travaillent avec vous pour préparer les projets de changement et vous aident à les faire adopter par les femmes et hommes qui composent votre organisation.
Les motivations du changement sont nombreuses, mais elle ont en commun la nécessité de mettre en place un projet global pour susciter l'adhésion de vos équipes.

Notre méthodologie

De nombreux chercheurs et experts ont élaborés des méthodes de pilotage des projets de transformation, mais
globalement nous retrouvons les mêmes étapes fondamentales.

Unfreeze

Constater l’urgence

Former une coallition

Change

Créer et communiquer la vision

Inciter à l’action

Refreeze

Ancrer le changement

Un workflow robuste

Chez Time, nous aimons l'efficacité.
Nous préférons les méthodes robustes et simples aux méthodes avant-gardistes mais pas encore éprouvées. Le process que nous utilisons comporte plusieurs points de contrôle, chacun d'entre eux est l'occasion de vérifier que nous partageons la même vision et le même objectif.